2018年工业品营销实战咨询式辅导总裁班&**sh;高层管理
2018年工业品营销实战咨询式辅导总裁班&**sh;高层管理者
深度营销管控系列“工业品营销管控”公开课
工业品企业打造销售团队面临诸多难点：选才难；培养难-成长速度太慢；缺乏**培训，选课难-课程针对性和实用性差；培训的知识很难形成系统化；培训知识落地转化难；知识和技能传承难……工业品营销**让这一切问题都迎刃而解。
网络行业营销咨询案例 网络行业营销咨询策划上海灵希
南京新联电子通过“业务管控体系”的成功打造，有效提高了公司的业务营销能力：2011年7月天津电力公司，招标获得760万的订单，2011年11月26日国家电网集采获5600万的订单。工业品营销**结合客户营销现状，在咨询方案落地执行
建筑装修装饰工程营销策划服务 建筑装**业营销咨询
工业品营销**帮助客户明确未来市场战略和市场定位，客户前进方向不再迷茫。地方性品牌到**国性品牌的价值提升帮助企业扩大了市场知名度。企业通过项目性销售管理系统的成功打造，有效解决公司在销售管理方面存在的一系列问题。同时，强有力的品牌推广模式，迅速提升鸿鑫（
化工行业营销策划服务 化工行业销售咨询服务上海灵希
尽管金晶集团在行业界已经是前几名的显赫位置，但是金晶集团的高层决策者高瞻远瞩，期望通过建立集团品牌战略来持续提升金晶的品牌价值，以强势的品牌影响力维护并发展海内外**市场的**地位并获得持久的利润回报。
冶金钢铁业营销咨询服务 冶金钢铁营销策划灵希
行业门槛低，竞争对手以低价策略赢得市场份额，公司受体制所困，生产及管理成本远高于对手，企业缺乏有效手段取得市场竞争优势；
制造业营销托管服务 制造业营销策略 工业品营销研究
针对营口象圆的营销现状，工业品营销研究**团队通过对营口象圆的客户服务系统规范升级，为客户建立了**的客户管理体系、客户营销体系、客户服务体系并通过PSM软件固化。
制造业营销策划公司 制造业营销策略上海灵希
1、对行业进行**深入的分析，涉及内外部宏微观各个方面； 2、重新设计刀具贸易部组织构架、编制部门职责及岗位说明书； 3、对刀具贸易部的人员进行重新编排； 4、编写销售手册，设计压模培训体系； 5、渠道开拓，设计经销商管理体系。
制造业销售咨询公司 工业品营销研究上海灵希
协进建材需要不断扩大市场,未来人员需要不断增加许多新人,新人增加,业务扩张,如何对新进业务人员系统培训，怎样才能·让其尽快了解工程建材行业，了解项目开发步骤,尽快培养人员上手,建立培训淘汰机制，成为一个棘手的问题
制造业营销咨询公司 制造业营销策略上海灵希
针对金绿奥锅炉(北京)有限公司的营销现状，工业品营销研究**团队通过构建人才压模系统，使企业营销更加切实有效。压模训练系统是工业品营销**根据工业品营销的特点，**门为工业品企业营销团队量身定做的一个训练系统，是基于120家客户的咨询经验和11年的营销人员
电信行业营销咨询 工业品****定位开启盈利新篇
中国电信股份有限公司上海**是中国电信集团公司产品开发和业务研究的主要科研机构，是中国电信集团研发和创新体系的重要组成部分，是中国电信股份有限公司上海公司的主要科研**
工业品营销咨询公司-上海灵希文化传播股份有限公司
工业品营销**凭借15年来对工业品营销的深入研究，****的咨询**团队，对工业品营销产业环境、宏观战略、业务模式、业务流程掌握的**度及众多工业品营销成功咨询案列见证获得众多客户的认可。咨询方法论体系系统、**，咨询经验丰富，而且熟知本土工业品企业的文