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  • 所属行业:咨询服务
  • 产品描述:
    协进建材需要不断扩大市场,未来人员需要不断增加许多新人,新人增加,业务扩张,如何对新进业务人员系统培训,怎样才能·让其尽快了解工程建材行业,了解项目开发步骤,尽快培养人员上手,建立培训淘汰机制,成为一个棘手的问题
详细描述
制造业销售咨询公司 制造业营销策略 工业品营销**上海灵希


商学院系统助力南安协进建材业绩速增


客户背景:
协进陶瓷系港资企业,于1993年投资创办,集科研、生产、销售为一体的现代化大型建筑陶瓷生产制造企业。公司地处福建省南安市官桥镇,现有固定资产3亿多元**,标准厂房和仓库8万余平方,拥有6条**自动数控辊道窑生产线,为**外墙瓷砖生产企业。主导产品有欧式仿石、仿古、干拌、正劈、仿劈、超薄、轻质节能环保等系列外墙装饰瓷砖,300余种规格及款式,**,深受广大用户青睐。协进公司现有员工1000余人,高、中级技术、管理、销售人才300余人,具有**的技术设备和较强的研发能力,先后建立了泉州市行业技术开发中心、泉州市市级企业技术中心、福建省省级企业技术中心、博士后科研工作站等省、市级的技术研发中心。


客户困惑:
业务扩张,招聘新销售员,能力如何培养?


协进建材需要不断扩大市场,未来人员需要不断增加许多新人,新人增加,业务扩张,如何对新进业务人员系统培训,怎样才能·让其尽快了解工程建材行业,了解项目开发步骤,尽快培养人员上手,建立培训淘汰机制,成为一个棘手的问题……
营销培训费用太高,难以控制,如何降低成本?
新人的培养,老人的经验总结没有形成体系化,导致经验没有沉淀,手册不够系统,人力资源成本变大,营销培训费用难控制,内部讲师的培养比较重要。
公司已有客户案例,如何总结提炼?
公司有很多成功和失败的客户开发案例,如何有效利用这些,以避免公司销售员再次走弯路,提高客户开发效率和效果,公司已有资源如何充分利用?


解决方案:
针对南安协进建材的营销现状,工业品营销研究**团队通过对南安协进建材的商学院校系统的打造,为客户制定了销售手册、经典案例、课程培训体系、讲师队伍等。


实现效果:
南安协进建材通过商学院校系统的成功打造,显著地降低了人才培养的费用,成本降低约30%,大幅提高了人才培养的覆盖面,员工培养的覆盖率近70%。公司整体员工面貌和团队精神,焕然一新,销售业绩也有10%的提升。商学院校系统为公司的可持续发展,提供了强有力的保障。
热线:4008-701-107
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